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AMOA

L’assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA) de projets numériques ou digitaux permet aux PME de définir, planifier et suivre la mise en œuvre des projets structurants pour l’entreprise. Il s’agit de se poser en tant que représentant de vos intérêts vis-à-vis des prestataires techniques pour s’assurer que le projet répond aux besoins de l’entreprise et est réalisé dans les délais et le budget impartis

Assistance à maîtrise d'ouvrage de projets numériques ou digitaux

Assistance à maîtrise d’ouvrage de projets digitaux

    L’assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA) de projets numériques ou digitaux vient en aide aux dirigeants pour définir, planifier et suivre la mise en œuvre des projets structurants pour l’entreprise. Il s’agit de se poser en tant que représentant de vos intérêts vis-à-vis des prestataires techniques pour s’assurer que le projet répond aux besoins de l’entreprise et est réalisé dans les délais et le budget impartis

    Un accompagnement en AMO de projets peut prendre plusieurs aspects :

    • Définir les objectifs et les besoins du projet
    • Rédiger un cahier des charges et sélectionner des prestataires pertinents
    • Planifier et organiser le projet, en définissant les étapes clés et les jalons
    • Suivre l’avancement du projet et s’assurer de la conformité des réalisations
    • Assurer la formation et l’accompagnement des utilisateurs finaux
    • Assurer la maintenance et l’évolution des solutions lorsqu’elles sont en production.

    AMOA BtoB refonte de logiciel

    Refonte d’une application métier

      L’entreprise : Dény Security (60 – St Blimont)

      Domaine d’activité : Conception et fabrication de solutions de serrures et verrouillages spéciaux

      Les enjeux : Pour garantir la sécurité de ses solutions, l’entreprise utilise des méthodes de calcul avancées lui permettant un contrôle absolu des ouvrants d’un site via un logiciel sur mesure.

      La mission : Réalisation du cahier des charges pour la refonte complète du logiciel de calcul, recherche de prestataires, aide à la négociation et assistance au développement.

      Solutions mises en œuvre : Confidentiel

      AMOA e-commerce BtoC agro alimentaire

      Migration d’un site e-commerce BtoC

        L’entreprise : Maréchal Fraicheur (69 – Vancia)

        Domaine d’activité : Maraîchage Bio

        Les enjeux : L’entreprise commercialise une partie de sa production de fruits et légumes BIO sous forme de paniers distribués dans de nombreux points relais de la région Lyonnaise. Elle souhaite faire évoluer ses outils de commercialisation et de logistique pour accompagner sa forte croissance et renforcer sa position vis à vis de ses concurrents.

        La mission : Réalisation du cahier des charges, recherche de prestataires, aide à la négociation et assistance à la mise en place d’un nouveau site e-commerce incluant les fonctions logistiques en lien avec l’ERP de l’entreprise.

        Solutions mises en œuvre : Sylius, Google Analytics, Google Search Console, Sage 100

        tableaux de bord data analytics avec google looker

        Conception de tableaux de bord pour l’analyse de données e-commerce

          L’entreprise : Création Mervil (42 – Roanne)

          Domaine d’activité : Création et vente de prêt à porter en ligne

          Les enjeux : Création Mervil dispose de plusieurs sites de vente en ligne et souhaite renforcer sa présence sur le web par l’optimisation de son référencement naturel et une meilleure analyse de ses campagnes de communication. Pour cela, elle a besoin de centraliser les information provenant de sources multiples pour avoir une meilleure vision de son activité

          La mission : Mise en place de tableaux de bord combinant les données de plusieurs site Internet et d’outils de e-marketing.

          Solutions mises en œuvre : Google Looker, Prestashop, MariaDB

          Aide au choix d'un configurateur industriel CPQ

          Aide au choix d’un configurateur industriel

            L’entreprise : Steriflow (42 – Roanne)

            Domaine d’activité : Conception et fabrication d’autoclaves industriels de stérilisation et pasteurisation

            Les enjeux : Stériflow adapte ses autoclaves en fonction de multiples spécifications pour répondre au plus près aux besoin de ses clients. La configuration des machines a un impact important sur la faisabilité, le prix et les méthodes de fabrication

            La mission : Étude des cas d’usage du configurateur utilisé, Écriture du cahier des charges, consultation des prestataires spécialistes des CPQ, assistance à la réalisation des démonstrations, aide au choix de la solution.

            Solution mises en œuvre : Axin Octal