L’assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA) de projets numériques ou digitaux vient en aide aux dirigeants pour définir, planifier et suivre la mise en œuvre des projets structurants pour l’entreprise. Il s’agit de se poser en tant que représentant de vos intérêts vis-à-vis des prestataires techniques pour s’assurer que le projet répond aux besoins de l’entreprise et est réalisé dans les délais et le budget impartis
Un accompagnement en AMO de projets peut prendre plusieurs aspects :
- Définir les objectifs et les besoins du projet
- Rédiger un cahier des charges et sélectionner des prestataires pertinents
- Planifier et organiser le projet, en définissant les étapes clés et les jalons
- Suivre l’avancement du projet et s’assurer de la conformité des réalisations
- Assurer la formation et l’accompagnement des utilisateurs finaux
- Assurer la maintenance et l’évolution des solutions lorsqu’elles sont en production.
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